2017年7月23日上午8:45分，鼎峰集團(tuán)2017年部門負(fù)責(zé)人半年度總結(jié)大會(huì)于鴻發(fā)大廈13樓5號(hào)會(huì)議室隆重舉行。鼎峰集團(tuán)總裁辦全體領(lǐng)導(dǎo)、安徽鴻容公司副總經(jīng)理李翔、總部各部門負(fù)責(zé)人、惠州鼎峰公司各部門負(fù)責(zé)人、鴻泰物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各主要端口骨干共計(jì)50人出席大會(huì)。

會(huì)議持續(xù)約4個(gè)小時(shí)，各部門工作匯報(bào)主要圍繞2017上半年工作亮點(diǎn)、不足之處及下半年的規(guī)劃與措施三大塊進(jìn)行闡述。麥燕娣董事長及簡建鋒總裁分別對半年度總結(jié)大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，共同勉勵(lì)全體鼎峰人，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)通力合作、上下一心的精神，爭取在2017年下半年完成甚至于超額完成目標(biāo)，為鼎峰未來三到五年的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的機(jī)會(huì)，支持鼎峰未來的發(fā)展。

當(dāng)天下午，在4號(hào)會(huì)議室舉行海景花園酒店學(xué)習(xí)分享會(huì)。全體與會(huì)人員分組進(jìn)行了積極熱烈的討論，并就各組討論結(jié)果進(jìn)行了深入講解。簡建鋒總裁發(fā)言表示，我們不僅要學(xué)習(xí)海景花園酒店的服務(wù)精神，更要學(xué)習(xí)它的管理內(nèi)核。服務(wù)是目標(biāo)，是衍生出來的產(chǎn)品，我們要回歸管理的本質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，通過管理、通過品牌創(chuàng)造效益。產(chǎn)品是不斷在變化的，但是管理、團(tuán)隊(duì)、品牌是永恒的。